7月21日，集團公司二季度經營會在公司會議廳召開，公司M5級以上全體幹部參加了會議，部分技術管理骨幹列席了會議。會議聽取了各合資公司、公司本部各單位關于1-6月主要指标完成情況和專業工作、重點工作開展情況的報告；總經理于大偉作總結講話。會議由副總經理厲強主持。

從會議通報的主要經營指标完成情況來看，今年1-6月份，集團公司銷售收入和利潤總額指标完成較好，同比實現了“雙增長”。集團公司各單位和項目間發展還存在不平衡問題，有的單位和項目快速增長、穩定發展，有的則由于受到外部經濟形勢、行業波動和疫情影響，主要指标的計劃進度和同比出現下滑。

于總在總結講話中，首先肯定了5個合資單位關于“強化生産管理系統”專題報告，認為既全面系統又突出重點，值得各單位學習借鑒。于總對于各單位和項目在上半年的經營表現進行了點評，分别指出了存在問題和努力方向，期待在下半年有更好的表現。于總要求，各單位和項目要克服外部環境和疫情對集團公司全年經營發展的沖擊和影響，要樹立決心、堅定信心、抓住重點，徹底解決在産品質量、基礎管理和幹部員工思想意識等方面存在的問題；精工系列産品項目要提前打出充足庫存，确保四季度産品交付；要确保信息化項目一期工程實施成功；要統籌好、計劃好，确保全年目标實現，确保穩定增長。