煙台東星集團召開2023年度經營工作會議

發布時間:2023/5/5 點擊:0

  




2月4日,“東星集團2023年度經營工作會議”在美居酒店召開,會議以“應對挑戰,把握機遇,打赢三大戰役”為年度總目标,吹響了2023年度全集團“團結一心,全力奔跑,奮勇争先”的集結号,誓保全年任務目标。集團公司董事長、總經理于大偉出席會議并講話,厲強副總經理主持會議。共有來自各長投項目、各經營單位和各管理部室的81名M3以上幹部參加會議,另有18名管理骨幹列席了會議。


會上,經理辦通報了2022年主要經營指标完成情況及2023年經營方針、目标安排;财務部通報了母公司2022年經營指标和财務狀況及2023年财務預算方案;iSIM通報了2022年度信息化工程一期完成情況及2023年二期工作安排;各長投項目、本部主要經營單位、部分管理部室分别報告了2022年經營指标完成情況、重點工作完成情況以及2023年工作安排。厲強副總經理作了集團本部2023年1月份營收、産值分析的通報。


集團本部重點生産單位、市場部、相關職能部門分别簽署了“挑戰2023,經營目标(市場開發目标、專職任務)達成承諾書”,承諾書的簽署儀式,是本次經營會上新的亮點。


集團公司董事長、總經理于大偉在講話中充分肯定了各單位、部室在過去一年中取得的成績,高度贊揚了YSM公司取得的驕人業績,同時,對2023年經營形勢做出了判斷,并對下一年度工作提出四項指導意見。

1
要求市場部努力開發新産品、拓展新市場。持續大幅度提升國際市場的占有率,強化Global+Local客戶的合作。進一步夯實長期性的多品種、小批量訂單增長。強勢拓展集團今年開啟的新産品、新業務闆塊,進行良性競争。
2
要求各制造部門确保全年安全生産,做好各項設備投資及内部提升工作,全力提升産能,把品質力、交付力及成本力提升到滿足甚至超出客戶期待的階段。
3
要求新收購的DSI項目,要盡快度過過渡期,夯實團隊,積極調整空間布局,加快信息化建設步伐,實施iSIMdsi。管理團隊務必明确目标,制定詳實落地的經營計劃,确保完成全年目标任務,取得首年開門紅。
4
要求DCD項目盡快成立,全力保障集團各個園區的建設任務,确保YSM磁山園區及其他工廠的準時落成投産。

會議指出,2023年注定是非常艱苦的一年,更是東星集團發展非常關鍵的一年,方向清晰、目标明确、計劃詳實、開局即沖刺。全集團各經營單位、各職能部門和全體幹部、員工一定要在新的一年裡,勠力同心,拼搏努力,不負時光、不辱使命,“用汗水澆灌收獲,以實幹笃定前行”,為完成全年經營目标和員工美好的幸福生活及百年東星的夢想而奮鬥!